Pão de Açúcar e Casas Bahia anunciam fusão operacional
O Grupo Pão de Açúcar e a Casas Bahia anunciam fusão de operações nesta sexta-feira. É um dos maiores negócios financeiros do ano no país e aponta mudanças no setor varejista. Os grupos convocaram coletiva de imprensa para as 11h, a fim de detalhar o negócio.
Segundo a Folha Online apurou, o processo de fusão será de "longo prazo". Ou seja, a princípio os dois conselhos vão interagir com igual poder. Ainda não há informações sobre cenários do desdobramento do processo, uma "fusão operacional".
Segundo o último balanço do grupo da família Diniz, a empresa teve lucro de R$ 171 milhões no terceiro trimestre do ano, com expansão de 156,7% ante o mesmo período do ano passado. As vendas nesse período somaram R$ 6,151 bilhões, com alta de 39,6%.
Em junho, o Grupo Pão de Açúcar anunciou a compra da Globex Utilidades, dona da rede Ponto Frio, que era, até então, a segunda maior no segmento de eletroeletrônicos do país, atrás apenas da Casas Bahia. Com a aquisição, o grupo Pão de Açúcar, que inclui a bandeira de mesmo nome, além de Extra, CompreBem, Sendas e Assai, recuperou a liderança no varejo brasileiro, que era ocupada pelo Carrefour.
Colaborou Ricardo Feltrin, secretário de Redação da Folha Online
04/12/2009 - 09h23 - da Folha Online
2 ) Compra das Casas Bahia traz benefício ao consumidor, diz Grupo Pão de Açúcar
Por: Tabata Pitol Peres - 04/12/09 - 11h51 - InfoMoney
SÃO PAULO - A aquisição da varejista Casas Bahia pelo Grupo Pão de Açúcar trará benefícios ao consumidor brasileiro. É isso que afirma um comunicado distribuído à imprensa durante a coletiva que anuncia a negociação.
No documento, a empresa afirma que os consumidores acostumados a comprar nas Casas Bahia terão agora maior sortimento de produtos a sua disposição e acesso mais facilitado ao crédito, já que, a partir de agora, se trata de uma empresa de maior porte, com maior poder de negociação.
Ainda segundo o comunicado, o negócio visa à integração dos seus negócios no setor de varejo e de comércio eletrônico. A associação vai unir as operações do Ponto Frio (Globex), das Casas Bahia e do Extra Eletro (Grupo Pão de Açúcar) em uma única e nova sociedade.
Associação
No primeiro momento, o Pão de Açúcar transferirá para a Globex todos os estabelecimentos de varejo de bens duráveis (Lojas Extra-Eletro).
Após isto, a Casas Bahia constituirá uma nova sociedade denominada Nova Casa Bahia, com a transferência de toda estrutura operacional atual.
A empresa resultante da operação terá 1.582 lojas, em 337 municípios, incluindo super e hipermercados. As unidades estão em 18 estados e no Distrito Federal. Com 68 mil funcionários, o Grupo Pão de Açúcar torna-se o maior empregador privado do País.
3 ) Redação Terra
Empresas
Marcas Casas Bahia, Ponto Frio e Extra Eletro serão mantidas
Fabiano Klostermann
Direto de São Paulo
A associação entre a Casas Bahia e o segmento de venda de bens duráveis do Grupo Pão de Açúcar não deve resultar na extinção de nenhuma das três marcas envolvidas no negócio: Ponto Frio, Casas Bahia e Extra Eletro. Segundo o presidente da Casas Bahia, Michael Klein, essa diferenciação será feita para manter a segmentação do público para a nova empresa.
Segundo informações de ambas as companhias, a marca Casas Bahia tem penetração maior nas classes D e E, enquanto o Ponto Frio alcança mais as classes A e B. As duas cobrem a classe C.
Klein afirmou que a sobreposição nas 1.015 lojas do grupo resultante da associação é pequena. Segundo ele, onde houver lojas contíguas, haverá unitização, mantendo a marca que a empresa considerar mais adequada para o local do ponto de venda.
O presidente da Casas Bahia também disse que nesta mesma linha podem ser feitas alterações na marca de algumas lojas, baseadas em pesquisas de mercado a serem conduzidas pela nova empresa.
Abílio Diniz, presidente do Conselho de Administração do Grupo Pão de Açúcar, disse que a manutenção das marcas vai permitir que seja feita uma diferenciação também para os produtos e serviços, inclusive com diferenças no padrão de qualidade.
Com relação à sobreposição das lojas, Diniz afirmou que pode haver o fechamento das sobrepostas onde não houver a possibilidade de unitização. Mas disse que se tratam de cerca de 100 casos entre as pouco mais de mil lojas das marcas Ponto Frio, Extra Eletro e Casas Bahia.
O presidente do Pão de Açúcar afirmou ainda que a associação das duas empresas tem por objetivo não apenas atuar em todos os Estados do País, mas chegar a todos os municípios.
Klein destacou ainda que a união vai permitir aos dois conglomerados crescer mais do que separados. De acordo com o estudo apresentado nesta sexta-feira, o grupo resultante da associação terá uma economia de R$ 2 bilhões (em Valor Presente Líquido) em sinergias.
4 ) EXAME - Por Thiago Bronzatto | 04.12.2009 | 17h59
Negociação Walmart-Carrefour favoreceu fusão Pão de Açúcar-Casas Bahia
As conversas começaram há 90 dias e ganharam ênfase há dois meses com especulações de uma possível associação entre os dois rivais
Cade pode impor restrições à união da Casas Bahia com o Pão de Açúcar
O Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahia, assinaram acordo de associação nesta sexta-feira (4/12), às 6h, surpreendendo quase todo o mercado. A união das duas empresas cria um gigante com 40 bilhões de reais em faturamento. Só a parte de bens duráveis (móveis e eletrodomésticos) terá uma receita de 18,5 bilhões de reais, 1.015 lojas e 62 mil funcionários (mais do que o dobro das demais). "Quando eu soube que as Casas Bahia. abriram uma unidade na favela de Paraisópolis, senti uma inveja...Agora, a nossa intenção é ocupar todos os municípios do país", afirma Diniz. A expectativa é que a operação gere sinergias de 2 bilhões de reais.
Segundo fontes ouvidas pelo Portal EXAME, as negociações começaram em meados de setembro deste ano, quando Abílio Diniz procurou Michael Klein com uma proposta oficial de fusão. A conversa entre os dois empresários foi encaminhada para avaliação do fundador das Casas Bahia, Samuel Klein. Um dos principais argumentos que pesou na decisão favorável da família Klein foi a especulação de que o Walmart poderia se associar ao Carrefour e se tornar líder no varejo brasileiro. Assim, há dois meses, foi resolvido que o acordo seria assinado entre as empresas varejistas. Em homenagem à operação, o dono do Grupo Pão de Açúcar estourou uma champagne. A partir daí, Abílio Diniz contratou os serviços da Estáter, consultoria especializada em fusões.
O anúncio do acordo estava previsto para a próxima quarta-feira (9/12). Mas ele teve de ser antecipado para esta sexta-feira depois de uma notificação enviada na quinta pela BM&FBovespa, questionando sobre a alta dos papéis do Ponto Frio (GLOB3). Nesta quinta, as ações tiveram uma alta de 35,42%, para 14,49 reais.
Com isso, o empresário Abílio Diniz, que estava sobrevoando Salvador com o seu Falcon, teve de adiar uma viagem rumo a Paris, onde participaria de uma reunião de conselho do grupo francês Casino, seu sócio no Pão de Açúcar. Por volta das 23h, ele chegou a São Paulo, onde algumas horas depois se encontrou com Michael Klein para assinar o contrato definitivo de fusão. Ao longo da madrugada, os dois empresários leram e revisaram o acordo na Estáter. Aproximadamente às 6h, o negócio foi fechado. Só que, desta vez, nenhuma champagne foi estourada porque todos estavam cansados e precisavam descansar antes de anunciar a criação da nova companhia.
Depois do anúncio oficial, as ações preferenciais do Pão de Açúcar registram forte alta de 8,50%, negociadas a R$ 61,79. Os papéis da Globex, cuja liquidez é muito restrita, ficaram em leilão por mais de uma hora e abriram em forte alta. Por volta das 12h30, disparavam 23,40%, para R$ 17,88. O volume negociado era de R$ 3,69 milhões.
5 ) EXAME - NEGÓCIOS. - 04.12.2009 | 22h48
Pão de Açúcar fica do tamanho de Carrefour e Wal-Mart juntos
União com as Casas Bahia leva faturamento da rede a 39,2 bilhões de reais, ante 39,4 bilhões da soma das concorrentes
Amante confesso do futebol, o empresário Abílio Diniz colocou em prática, com seu movimento de união do Pão de Açúcar com as Casas Bahia, o velho chavão esportivo de que o ataque é a melhor defesa.
Numa fase de movimentações intensas por parte da concorrência, a compra de uma rede com faturamento de 14 bilhões de reais ao ano permitirá ao Pão de Açúcar se manter na liderança ou ao menos empatar com os competidores das duas grandes áreas de varejo em que o grupo de Abílio Diniz atua.
No setor de supermercados, a pressão sobre o Pão de Açúcar vinha da possibilidade de uma fusão do Carrefour com o Wal-Mart, que ocupam respectivamente o segundo e o terceiro postos no ranking brasileiro. Como mostrou o Portal EXAME, a especulação de que as concorrentes estão em negociação acelerou o acordo entre Abílio Diniz e Michel Klein, das Casas Bahia.
O temor de Diniz era que o Pão de Açúcar mais uma vez perdesse o topo da lista, reconquistado em junho deste ano por meio da compra do Ponto Frio. A aquisição da rede carioca de eletrodomésticos permitiu ao Pão de Açúcar acrescentar um faturamento bruto consolidado de 4,35 bilhões de dólares aos 20,85 bilhões que a empresa já registrava, num total de 25,2 bilhões de reais.
Ainda seria pouco, caso a fusão Wal-Mart e Carrefour se concretizasse. Somados os 22,47 bilhões de reais do Carrefour com os 16,95 bilhões de reais do Wal-Mart, a empresa resultante alcançaria receita bruta de 39,42 bilhões de reais, ultrapassando com folga o Pão de Açúcar.
Faturamento das redes (em reais)*
2008
1º) Carrefour 22,4 bilhões
2º) Pão de Açúcar 20,8 bilhões
3º) Wal-Mart 16,9 bilhões
Com as aquisições de 2009
1º) Pão de Açúcar 39,2 bilhões
2º) Carrefour 22,4 bilhões
3º) Wal-Mart 16,9 bilhões
* Fontes: Ranking Abras, balanço do Ponto Frio e Casas Bahia
Ao trazer as Casas Bahia para a disputa, porém, a empresa de Abílio Diniz assimila uma operação de 14 bilhões de reais a atinge a marca dos 39,2 bilhões de reais. A diferença em relação à dobradinha Wal-Mart/Carrefour fica tão pequena, diante do tamanho do setor, que praticamente coloca lado a lado as companhias na liderança do varejo no Brasil.
Jogou na defesa, mas estufou a rede
Já na segunda área de varejo em que atua o Pão de Açúcar, a de eletrodomésticos e eletroeletrônicos, a situação já estava mais confortável, do ponto de vista do faturamento. Na comparação com os 3,4 bilhões de reais do segundo colocado, o Magazine Luiza, a rede nadava de braçada já após a compra do Ponto Frio.
A vantagem da aquisição das Casa Bahia, nesse caso, foi garantir que a concorrente tenha ainda mais dificuldade para entrar nos mercados onde hoje não atua, como o do Rio de Janeiro. Sem uma concorrente de peso para comprar, a rede liderada por Luiza Trajano terá agora que crescer de forma mais lenta, loja após loja.
Para Marcelo Boschi, professor de marketing e branding da ESPM, o Pão de Açúcar teve um comportamento agressivo em ambas as aquisições, mas planejou de maneira defensiva, já que travou um ataque mais poderoso dos outros competidores.
"Aquelas lojas enormes em shoppings e em ruas de grande fluxo são ouro para quem quer entrar em novos mercados", diz. "O Pão de Açúcar isolou o Magazine Luiza. Foi um golaço", afirma Boschi.
6 ) MINHA OPINIÃO À REVISTA ÉPOCA:
Laudizio Marquesi | SP/821 | 05/12/2009 08:46
BRASILEIRO DE PESO 2009.
ABILIO DINIZ. Soube aproveitar as oportunidades e mediante assessoria de peso e muita argúcia sai vencedor em 2009, com o Grupo Pão de Açucar, consolidando-se como líder no VAREJO com um faturamento de quase R$ 40 BI , após a fusão com as CASAS BAHIA . Isto é uma prova de que a" empresa familiar " pode " deixar de ser uma empresa familiar ", quando busca o concurso de profissionais do mercado para colaborarem na elaboração de suas estratégias ! Sucesso e parabéns a ÉPOCA pela iniciativa. SDS Laudizio Marquesi.
7 ) E-COMMERCE_ IDG NOW
União de Pão de Açúcar e Casas Bahia coloca em risco a competição na web?
Nova PontoCom, companhia de comércio eletrônico criada nesta sexta-feira-feira (4/12) a partir da fusão das varejistas, terá faturamento de R$ 2 bilhões.
A criação da Nova PontoCom, empresa de comércio eletrônico formada nesta sexta-feira (4/12) a partir da fusão de Pão de Açúcar e Casas Bahia, suscita algumas reflexões sobre o futuro do comércio eletrônico, que deve fechar 2009 com um faturamento de 10,5 bilhões de reais no Brasil, uma expansão de 28% sobre os 8,2 bilhões de reais de 2008.
Por se tratar da união de dois pesos pesados da varejo tradicional, a nova companhia na internet representa um risco à competição no varejo eletrônico? Como fica a correlação de forças na web a partir de agora? O consumidor pode ser afetado, em função de possíveis aumentos de preços dos produtos?
Consultores especializados em comércio eletrônico ouvidos pelo IDG Now! não acreditam que o negócio seja desfavorável ao consumidor ou ao mercado.
Mais lojistas
O sócio da consultoria especializada em comércio eletrônico GMattos, Gastão Mattos, afirma que, embora tenha presenciado algumas fusões nos últimos meses, o setor de comércio eletrônico passa por um momento de ampliação no número de lojas virtuais, principalmente em razão da chegada pequenos e médios lojistas virtuais.
Essa realidade minimiza a concentração percebida no topo da pirâmide do mercado.
"Existe uma tendência de diminuição da participação dos dez maiores varejistas online no faturamento do setor. Isso se deve à entrada de uma série de pequenos e médios lojistas na web", afirma Mattos. Hoje, os dez maiores da área representam cerca de 80%do comércio eletrônico no País, porcentagem que tende a cair.
"Deve chegar a 70% em uns dois anos", estima Mattos, que é ex-presidente da camara-e-net, entidade que representa o setor.
Varejistas regionais
O diretor-geral da empresa especializada em comércio eletrônico e-bit, Pedro Guasti, tem avaliação semelhante. "A quantidade de novas empresas na área cresce continuamente.
Agora, por exemplo, percebemos um forte movimento de pequenos e médios varejistas da economia real rumo ao comércio eletrônico", diz.
Ele diz que não dispõe de dados sobre o número de novos competidores que ingressam no mercado a cada ano, mas cita como termômetro a base de lojas virtuais conveniadas à e-bit."Há dois anos eram mil lojas. Hoje, são 2,1 mil", afirma.
Repercussão
A reportagem procurou empresas que se relacionam de alguma forma com o setor de varejo para repercutir a notícia da fusão entre Pão de Açúcar e Casas Bahia.
A Magazine Luiza, concorrente no varejo tradicional e no online, preferiu não se pronunciar.
A mesma posição foi adotada pela fabricante de computadores Positivo Informática - a companhia vende equipamentos para as duas varejistas que acabam de se unir - e pela Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abine). Ambas alegam ser muito cedo para qualquer avaliação sobre o assunto.
Por Clayton Melo, do IDG Now!
Publicada em 04 de dezembro de 2009 às 15h52
Atualizada em 04 de dezembro de 2009 às 19h31
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