TOTAL STRATEGY: DO PLANEJAMENTO À IMPLEMENTAÇÃO
Michael Porter é considerado a maior autoridade mundial em estratégia competitiva. É autor dos maiores best-sellers na área, entre os quais se destacam:
Vantagem competitiva, Estratégia competitiva, A vantagem competitiva das nações, Competição e, mais recentementeMichael Porter é considerado a maior autoridade mundial em estratégia competitiva. É autor dos , Repensando a saúde.
CURRICULUM
Michael Porter é considerado a maior autoridade mundial em estratégia competitiva. É autor dos maiores best-sellers na área, entre os quais se destacam: Vantagem competitiva, Estratégia competitiva, A vantagem competitiva das nações, Competição e, mais recentemente, Repensando a saúde.
Escreveu mais de 85 artigos, publicados nos principais jornais e revistas de todo o mundo, e recebeu quatro vezes o McKinsey Award pelo melhor artigo publicado no ano na Harvard Business Review.
Porter lidera, na Harvard Business School, o programa para novos presidentes de empresas cujo faturamento é superior a US$ 1 bilhão e também o Institute for Strategy and Competitiveness. Continua desempenhando papel importante no assessoramento de governos e empresas líderes em todo mundo.
Formou-se em engenharia mecânica pela Princeton University e obteve o mestrado e o Ph.D. em economia empresarial pela Harvard University.
Em estudo mundial realizado pela empresa de consultoria Accenture, que gerou um ranking internacional dos principais consultores e pensadores do management mundial, Michael Porter foiclassificado em primeiro lugar.
Seu artigo “Why America needs an economic strategy” foi matéria de capa da revista BusinessWeek de 10 de novembro de 2008.
• Por que o pensamento atual sobre competição é destrutivo para empresas e clientes
• Por que a maioria das empresas não tem uma estratégia
• Como definir em qual negócio uma empresa está realmente competindo
• A definição da estratégia correta
• Como implementar e comunicar uma estratégia: os passos essenciais
• Como definir metas corretas para a empresa
• O papel da estratégia na inovação e na mudança
• Uma estratégia competitiva para empresas brasileiras
• A estratégia e a responsabilidade social corporativa
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